1、活动策划案是相对于市场策划案而言，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在品牌策划完善前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体了解一个品牌的文化内涵。
2、策划的类型主要包括以下几种：营销策划。这是一种针对市场与销售活动的规划与设计。它旨在通过市场分析、定位目标市场、制定销售策略等手段，提升产品或服务的市场竞争力，实现销售目标。解释：营销策划主要关注如何更有效地推广和销售产品或服务。
3、品牌策划是希望搞到长长久久的；活动策划就是负责搞一下很爽以后不管的。
4、目的不同 品牌策划的主要目的是品牌度的宣传；而活动策划因为是一个比较大的范畴，它的目的各不相同，可以是锁客，可以是拓客，可以是留存，也可以是回馈老客户等等。
广告策划、影视策划这些属于执行类策划，说白了就属末端策划。营销策划属于战略类（策略类）策划，企划更多是企业里面会用到，也属于战略类（策略类）策划。所以在策划界定上面，你说的这三类策划都不属于同一层次。发展方向：策划的发展方向一般都是由“执行类策划”——“战略类策划”转变。
营销策划比起广告策划发展前景更好一些。做营销策划比起广告策划接触范围更广泛，策划对象更复杂，更有利于锻炼自己，提高自己。而且从企业角度来看，对企业最为重要的两个重点部分：产品研发（开发部门）、产品销售（营销部门）。需要的知识越多越好，面越广越好。啥都可以学，啥都可以用。
广告设计一般就是指广告的平面设计吧。在广告领域里，不存在哪个更有前景吧，这四个方面是相互协调的，重点是你更适合做哪个方面。
创意体现在广告服务的各个阶段是10年中已成长最持久的力量之一。策划 10年来从广告业发出多种不同的行业，策划就是一种。实际上策划要从广告业中分化出来有一点勉强，他应该是与广告业相混在一起的，可经过10年的发展，策划已经单独分享出了一部分力量，成为各行各业中无所不在的行动队。
1、营销方案 偏重，立即需要支持销售的可执行操作详细计划。企业策划 就宏观的定义理论来讲，是更大的外延和工作圈，可以包含营销计划，但不止于此。很多企业，特别是日本和日资企业，普遍叫做：企划。
2、营销需要策划，策划是为了更好地营销。营销的内容更宽泛些，包括策划。
3、就营销而言，实际做的就是营销策划从构想到实践一条龙各个方面的具体工作，策划是为营销服务，细分的话，有些人做整个管理协调工作；有些人可能就组织文案；有些人就深入市场联系客户等等，这也是策划中的一个小策划。
4、运营主要负责对生产和公司主要产品及服务系统的设计、运行、评价和改进，确保系统的有效运作和持续优化。 营销包括机会的识别、新产品的开发、吸引客户、保留客户以及培养客户的忠诚度，确保订单的有效执行。
5、运营，营销，策划有以下区别：定义不同：运营：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
6、运营，营销，策划三者区别在于：运营包含营销和策划。运营：是指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
策划是用各种方法来实际解决某件事。企划是制订长久的发展计划。策划就是有效地组织各种方法来实现战略的一种系统工程。企划案是制定方案，以方案来呈现，达成目标的方法；实现愿景的线路、实现愿望的路径；到达目的手段；改变结果的过程。
企划是针对企业管理层面上的，企划则相对更广一些，可以涉及到经营、企业文化，市场经营、企业管理思路等等。策划是针对企业在某个范围内具体项目的提前预想，通过对某个具体事务进行财务、投入资金量、广告、具体运作倒最后的收益成果提出设想和具体操作。
企划书和计划书的区别 二者的性质、类型、侧重点不一样，企划书是策划书，虽然是计划的一种，侧重点是围绕企业的生产经营活动的创新，计划书侧重点在于对未来活动（工作）的谋划。
策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写商业计划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。策划书一般分为广告策划书，活动策划书，营销策划书，网站策划书，项目策划书，公关策划书等。
策划与企划的区别：意思不同、用法不同、侧重点不同。\r\n意思不同：\r\n策划：筹划；谋划。\r\n企划：策划；谋划。